果博厨房电器 ，小家电异军突起家电智能化主战场

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　　随着消费升级和智能化浪潮全面到来 ，满足品质 、健康 、绿色消费的小家电和万物互联的智能家电将成为行业竞争的主战场 。

　　洗碗机 、空气净化器 、干衣机 、美容仪 、扫地机器人 、原汁机家电消费升级大潮正逐渐向小家电领域蔓延 ，越来越多的高端 、智能 、健康类的家电开始走入寻常百姓家 。顺应80 、90后等新一代消费者需求转变 ，家电厂商正加快转移阵地 。9月14日 ，海尔集团与全球的家化公司之一利洁时集团宣布战略合作 ，果博厨卫电器据称开拓中国洗碗机市场 。而在上个月 ，小米刚刚发布了首款扫地机器人 。新消费群体带来新的消费结构 。随着消费升级和智能化浪潮全面到来 ，满足品质 、健康 、绿色消费的小家电和万物互联的智能家电将成为行业竞争的主战场 。

　　家电“四大件”饱和 ，小家电异军突起

　　过去30年 ，以彩电 、冰箱 、空调 、洗衣机四大件为主的大家电在中国家庭的发展普及 ，成就了中国家电制造商的全球崛起 。随着市场的饱和和消费习惯的变迁 ，各种改善和提高生活品质的“非必需”小家电开始受到人们的青睐 。瞄准细分市场的家电新品类 、新应用层出不穷 ，高端 、智能 、健康产品市场占有率不断提升 ，成为拉动家电市场增长的主要动力 。

　　一是健康类小家电走俏 。榨汁机 、原汁机、破壁机 、豆浆机 、真磨醇浆机 、智能电饭煲 、面包机 、厨房炊具不仅种类繁多 ，还增加了更多的智能化和时尚因素 。家电在功能上花样翻新的背后 ，是人们对健康化 、精细化 、多样化饮食的不懈追求 。

　　二是“懒人经济”至上 ，厨卫小家电加快更新换代 。随着新一代消费群体的壮大 ，对时间的价值更加重视 。洗碗机 、扫地机器人 、炒菜机 、等解放双手的新产品也开始走入中国市场 。以洗碗机为例 ，目前 ，国内洗碗机渗透率仅为1% ，欧美发达国家的渗透率则达60%-70% 。据券商研报分析 ，随着产品功能大幅改善 ，消费者认知度逐渐加深 ，众多企业纷纷推出新品 ，中国洗碗机市场即将爆发 。根据测算 ，未来5年洗碗机行业复合增速有望达到59.5% ，5年后实现年销量200万台以上 ，有望成为厨房标配 。如今 ，海尔 、果博 、美的 、华帝 、老板等国内厂商都纷纷推出洗碗机产品 。

　　三是美容健身类家电逐渐被大众接受 。近几年 ，“颜值经济”蒸蒸日上 ，洁面仪 、美容仪 、面部按摩器 、甩脂机 、睫毛卷翘器等美容小家电随之热销海淘代购圈 ，频频打出纳米技术 、离子技术 、脉冲技术等高科技牌 。据《中国美容护理市场深度调研与投资前景研究报告》显示 ，目前中国个人美容需求量已超过日韩 ，居亚洲第1 。由于中国人口多 ，需求量大 ，按照人均需求 ，中国的美容护理市场还有15-18倍的增长空间 。

　　数据显示 ，去年全球小家电零售量超过20亿台 。其中 ，厨房小家电占比达42% ，个人护理小家电占比25% ，其他品类小家电占比33% 。目前 ，我国城市的小家电保有量在每户10件左右 ，农村保有量在每户5件左右 ，与日韩等国家的每户22件相比 ，差距较大 。这也预示着小家电市场还有很大的增长空间 ，未来小家电行业将迎来量价齐升的消费升级周期 。

　　家电市场趋于高端化和细分化

　　小家电的热销只是家电行业结构升级的缩影 。随着城镇化发展和居民生活水平提升 ，消费者更加注重家居生活电器的高端 、智能与健康环保 ，这也促使家电市场逐渐走向中高端和细分化 。

　　国务院日前印发的《消费品标准和质量提升规划2016-2020年》 ，将家用电器列为九大重点领域之一 ，提出要“适应家用电器高端化 、智能化发展趋势 ，加大团体标准和高水平企业标准的供给力度 。”开展家用电器产品分等分级和评价标准化工作 ，改善电子坐便器 、空气净化器 、家用清洁机器人等新兴家电产品的性能和消费体验 ，提高空调器 、电冰箱 、洗衣机等传统大家电的产品舒适性 、智能化水平 ，优化电饭锅 、剃须刀等传统厨用 、个人护理用小家电产品的外观和功能设计 。提升多品种 、多品牌家电产品深度智能化水平 ，推动智能家居快速发展 。

　　随着以“四大件”为代表的传统家电市场的同质化 ，家电厂商纷纷将触角伸向万物互联的智能家居领域 ，发力高端市场国际展会 。智能化浪潮也推动跨行业的合纵连横 ，制造业与互联网企业的合作日益增多 。例如 ，美的与阿里巴巴集团在物联网IoT领域达成战略合作 ，此外还牵手小米 、华为等深度布局智能家居;海尔早在2014年就发布了U+智慧家庭开放平台 。此后 ，还先后和魅族 、微软 、英特尔、华为等合作;通信领域龙头华为则和全球照明领导企业飞利浦合作 ，开启智能互联照明时代。

　　与此同时 ，家电厂商的高端化发展体现在细分市场上 。一方面 ，各大家电厂商开始采取一个或多个子品牌并行的市场策略，瞄准不同的用户群体 。例如 ，海尔的“卡萨帝”系列在高端市场上攻城拔寨;格力为推进国际化战略推出了子品牌“大松” 。另一方面 ，各种细分功能 、服务 、用户群的家电品类发展势头良好 。具有杀菌消毒功能的爱婴煮洗洗衣机 、具有防踢被功能的儿童空调 、老人空调等层出不穷 。未来 ，满足用户的外观等个性化需求的定制化家电 、小而美家电等前景广阔 。

　　考验核心技术和服务

　　改革开放以来 ，我国出现的三次消费升级 ，带动了产业结构的升级 。家电的普及更是带动了第二次消费升级大潮 。目前 ，我国正处于第三次消费升级阶段 ，大众消费的重心正转向享受型消费和品质型消费 ，这要求家电行业顺势而为 。

　　首先 ，细分市场产生生产力 。会展中心国家信息中心资源开发部副主任蔡莹表示 ，企业需要重点做好一系列的工作以应对消费群体的变化 ：要根据企业本身的特点和产品特点做好有针对性的市场细分工作 。要针对确定的细分市场采取有针对性的产品配置 、价格策略和服务模式 ，挖掘市场的潜力 。同时 ，这种针对细分市场的工作要保持长期性和一贯性 ，随时关注不同地区 、不同人群的消费水平变化而及时调整策略 。此外 ，还要做好品牌形象树立工作 ，用产品和服务树立经销企业的品牌 。

　　其次 ，家电智能化时代考验核心技术能力和资源整合力 。近年来 ，三星 、谷歌 、苹果 、亚马逊 、微软等国际巨头均涉足智能家居领域 。中国厂商亟待在标准统一 、技术研发等领域树立核心竞争力 。面对消费品领域的供给侧改革 ，中国家电行业应该树立“精品战略”和工匠精神 ，而不是一味地进行概念炒作 ，让用户大失所望 。

　　此外 ，市场的细分意味着着服务的细分 ，在智能化时代 ，家电产品正在从过去的一锤子买卖变成未来的服务入口之一 。未来 ，售后服务 、个性化服务应用等也将是家电企业差异化发展的重点 。

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